簡述一段自己患牙周病的治療經歷。

一開始一位資深醫師(後文就以A醫師稱呼)診斷必須做牙周治療。不斷循序漸進的，歷經了很長一段時間，終於完成牙周的整個療程，過程非常辛苦，但是覺得非常值得。

不過，事情有了變化。回診追蹤期間，牙齒逐漸有毛病產生，向A醫師反應了，A醫師似乎不當一回事。但是牙齒的問題卻越來越多，產生了以前沒發生的毛病，例如遇冷水牙就痛，整口牙麻痛，長牙包(牙齦長膿包)又復發，常常臨時緊急回診，而A醫師總是草草看一下就結束，好像不當一回事。

我不得不換醫院，是由一位張醫師治療。張醫師也是資深醫師，並且有一個治療團隊。初始常會換不同的年輕醫師治療，但都是張醫師的團隊，值得慶幸的是，牙齒開始往好的方向改善，後來固定由一位年輕的溫醫師治療。記得第一次的根管治療，從早上9點治療到12點，整整一個早上，3個小時的時間。溫醫師年輕，經驗少，可是隸屬張醫師團隊，有學長醫師和張醫師的協助，我是放心的，過程中溫醫師非常小心翼翼，因為不熟練，所以醫治時間久，偶爾會徵詢學長或張醫師的判定。我因為有之前的” 草草幾下就結束”的不佳經驗，而今碰到這麼仔細的溫醫師，我甚是珍惜，溫醫師也因我配合度極高，感覺似乎有點感謝我，我想我們倆是彼此互惠的。

總結

奇怪﹗在「繪畫」類裡，怎寫了一篇「治牙病」與繪畫似乎無關的事﹖不﹗有關﹗

一、資歷深的A醫師與資歷淺的溫醫師

1. A醫師在治療牙周與拔牙手術階段，是比資淺的溫醫師佔優勢，因為這種性質是難度高、狀況多，當然資深者比資淺者為優。

2. 比起相對困難度低的”後期的追蹤”而言，“牙周與拔牙手術”難度高，一般來說，醫師較會將困難度高的「當一回事」看待，較專注的治療，而對困難度低的就降低對應態度了，若手上事情又繁瑣甚至會不耐煩，我想這是人之常情，其他領域應也是如此。比如說：一個大學數學系的學生做微積分時，因具挑戰自然需專注，若令他做加、減、乘、除四則運算的基本題，題量又多，可能就極易不耐煩，而且因為不用專注，反而因此容易出錯。

3.做牙周手術，是預約制，有限定病人人數，醫師可在規畫的時間專注其中。而後期的追蹤，是在一般門診時段，無限定人數，而且病人往往都是超多，那麼多患者在等候，使得A醫師不得不「快﹗快﹗快﹗」，更因為得「快」，心境上較無法「定」，易躁，能省步驟就省，難免因而出現差錯，減損醫治品質。就再以大學數學系學生做四則運算為例，當下正在算著題目，並且還有人拿著題目排隊等著給這位數學系學生算，再強調是”人在排隊”，並且是有時限，必須在一個早上處理完，試想，雖是簡單的四則運算，在巨量又急迫的壓力下，會不出狀況嗎﹖雖然四則運算相較於微積分難度低階，可是低階的出錯就是出錯，就是不達標。

4.資深者的「人性」之錯

一般人總覺得完成「困難」是優於完成「簡單」，乍聽好像有理，不過反過來說，對一個資深者而言，簡單的出錯，比起困難的出錯，這傷害可遠遠大啊﹗資深者對簡單事犯錯，傷害不大嗎﹖可是這點在A醫師那兒發生了。我相信，同樣的條件狀態下，也發生在諸多資深者身上。

反觀溫醫師，因為資淺，在團隊中，被分派到較簡單的病況治療，而因其資淺，他能安分於這較簡單的病況處理，只是需時較久，可是幸好無其他病患在等，溫醫師可以安心安定的處理治療。偶有狀況，有學長或張醫師可幫助。而張醫師是資深的醫師，對一些簡單的病況分派出去，不須由他「不耐煩」或「急迫」的處理，他的角色是被徵詢或處理棘手的問題，他可以專注，並且不用分心於其他眾多小問題的醫療。同樣的資深醫師，張醫師把自己置於這種模式，相對於蔡醫師，從容、正確多了。

在繪畫上

資深畫家對一些簡單或繁瑣處，容易不耐煩，就潦草做，以這樣的做法，品質定會低於資淺畫家之專注用心處理同樣的小問題。之前提過，無論簡單或困難，品質不到位就是不到位，簡單事不到位不但有關係，而且反而是”大傷”，對一資深畫家而言，寧願在難處犯錯，也「不允許」在簡單事上犯錯或不到位。因為畫作若公開展出，是要讓眾人觀看的。所以資深畫家必須集歸零、資淺與資深於一身，隨狀態之難易不同去調整變換。「歸零」並不是全部都丟棄的從零開始，而是保有一種「視情況而定」的彈性心態，面對極簡單的問題，就調整到初階時的心態，抽掉「高階」的心態，安分的處理，不因其簡單就隨便、求快。