在做一件需時較久的事情時，「Why, What, How」自然會是必要的思維。而繪畫工作也是一件長久的事，而且極可能長久到一輩子，因而「Why, What, How」亦常會出現在思慮中。

如果問：「您是畫什麼的？」，答者幾乎可直接了當回：「我現正在畫……」，再問如何畫呢？答著回答的就可能比較冗長，但還是可憑經驗順暢描述。但若是問：「您為什麼畫畫呢？」，答者極有可能需沉思一會兒才回答，而且回答的會是比較片段、比較零碎的，除非答者已經思考過這個問題，才能比較言簡意賅順暢的表達。

「Why, What, How」之於繪畫的思維是：

1.「為什麼」要畫畫？

2.因為釐清了「為什麼」，再問該「畫什麼」來符合「為什麼」？

3.接著是「如何」畫這「什麼」？並能符合「為什麼」。

是否發現這3項中都有「為什麼」，所以要將「為什麼」排序在第一，有本暢銷書《先問，為什麼？》書名的「先」(Ted有這位作者的演講），再如打仗時，主帥會先宣達「我們到底為什麼要作戰？」、「企業為什麼要有願景？」，這些都是最佳的例證。釐清了「為什麼」，才能使「什麼」和「如何」有明確方向和作為，使每幅作品背後蘊涵相同的理念，凝結為更強大的力量，也因有「為什麼」，更促使作畫有動力，遇到困難不會輕言放棄而能堅持，否則這麼辛苦的作畫，到底是為什麼？「為什麼」最好有長時期性，可適時適當做些調整，但不宜整個大變動，所以一開始時須多多考慮、設想、尋找。

至於「什麼」和「如何」就不宜長時期不變，否則創作會僵化，應有時段性的改變。比較常見的是「如何 」不變，改變「什麼」，簡單說就是用一套相同的方法和理念畫不同的題材，例如印象派畫。另一種是改變「如何」、改變方法，而且改變之後作出的量要夠，才有說服力，例如，畢卡索的「藍色時期」、「粉紅色時期」、「立體主義時期」……等等。

守住「Why」，適時改變「What」和「How」，是我們創作者共同的思維和作為。所謂「知行合一」或許正是這3項的結合。